10月26日，市城控集團黨委書記、董事長程雄主持召開重點工作推進會，督辦安居工程、國有企業改革深化提升行動、巡查反饋問題整改等工作進展。集團黨委班子成員、各部室負責人、相關子公司主要及分管負責人參加會議。

會上，城市更新公司匯報了集團系統無房戶、存量住宅摸排情況、購房優惠政策和宣傳推介情況；集團綜合管理部匯報了國有企業改革深化提升行動推進情況；集團資產經營部、項目管理部、財務部分別匯報了市直有關部門資源資產劃轉注入及存量資產盤活情況、項目“兩算”進展情況和應收賬款清收工作情況；集團黨群部匯報了巡查反饋問題整改工作進展。

會議指出，實施安居工程是落實省、市關于推動房地產業由虛轉實、加快構建“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”住房制度的工作要求，是推動集團城市更新板塊高質量發展的有力舉措，要聚焦“清零無房戶、補足缺房戶、提升舊房戶”，搶抓機遇，優化激勵政策，推動供需精準匹配，加強政策解讀宣傳，高效抓好去化工作；實施國有企業改革深化提升行動是破解發展難題，實現高質量發展的必然要求，要深入學習領會黨的二十屆三中全會精神和大財政體系建設有關要求，制定擬劃轉資產承接方案，重點研究劃轉路徑、融資方式、盤活方案等，抓緊完成資產劃轉準備工作；加快推進存量資產盤活、項目“兩算”、應收賬款清收三項重點工作是貫徹落實國有企業改革深化提升行動有關要求和提高管理效能的“小切口”，是推進集團高質量發展的重要抓手，要制定任務清單，明確時間節點，及時督辦，確保存量資產盤清盤活，項目全過程管理科學閉環，集團資金運轉不斷向好；要深入剖析巡察反饋問題，認真抓好整改工作，加強巡察反饋和成果運用，進一步壓實巡察整改主體責任，落實整改日常監督職責，做到真改實改、徹底整改。

會議強調，要提高工作站位，嚴守政治紀律、工作紀律，嚴禁做選擇、打折扣、搞變通；要提高工作質效，加快工作節奏，堅持效率至上，在矛盾和困難面前不回避、不躲閃、不推諉、不拖拉，沉著冷靜、堅決斗爭，以結果論英雄；要堅定發展信心，保持清醒頭腦，牢牢把握政策疊加、國有企業改革深化提升、產業轉型升級等機遇，緊盯工作重點和目標任務，打好全年“收官戰”；要堅持問題導向、目標導向、結果導向，下深水，親自干，反復抓，加快推進各項重點工作見行見效。（文：周健）